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蒋立虹代表:提升西部医疗服务能力

2019-09-15 16:11 来源:中国经济网陕西

  蒋立虹代表:提升西部医疗服务能力

  党的二大作出建立民主联合战线的决议,积极动员和组织工农群众开展轰轰烈烈的大革命,使年轻的中国共产党作为一支新生政治力量进入了全国政治舞台的中心。只要坚持“九二共识”,两岸之间什么问题都可以谈,什么困难都可以设法克服。

大力发展非公有制经济,维护社会稳定和国家长治久安在新疆大力发展非公有制经济有极其重要的意义。民主党派自身建设问题极为重要。

  2015年,审议大气污染防治法修订草案时,他提出建议,要重视农村大气污染防治问题,建议法律应确定农村为大气污染防治重点区域,同时将农村大气污染防治与城市大气污染防治相协调,实现防治经验、模式、体系等方面的借鉴融合,建立起城乡区域联合防治体系。统一战线成功经验和优良传统的全面继承1922年中国共产党的二大作出《关于“民主联合战线”的决议案》以来,统一战线经历了革命、建设和改革三个历史时期,经受了各种复杂环境和艰苦斗争的严峻考验,在总结经验和吸取教训中形成了十分丰富、弥足珍贵的优良传统,奠定了党指导和规范新形势下统一战线工作的坚实基础。

  用才之基在储才,储才之要在育才。马克思曾设想,与社会主义时期相适应的是社会主义民主的民主形式。

统战工作对象具备参政议政的职能优势,特别是担任各级人大代表、政协委员等社会职务的人员,通过履行政治协商、民主监督职责,能够及时反映群众呼声,表达群众诉求,维护群众利益。

  我们党经过长期探索和反复比较,采取并实行单一制国家结构形式下的民族区域自治,根本目的在于实现和维护国家统一和民族团结。

  《中国共产党统一战线工作条例(试行)》(以下简称《条例》),是中国共产党第一部关于统一战线的党内法规。适应形势和任务发展的客观要求,更加清醒自觉、积极主动地把统战工作作为特殊群众工作去做,有着紧迫而重大的现实意义。

  两者皆与多元性、开放性、包容性的时代趋势背道而驰。

  上世纪90年代初,他放弃国外优厚的待遇毅然回国。如政党协商的“会议协商、约谈协商、书面协商”的主要形式,民主监督“提出意见、批评和建议”的方式,增进各族群众对“伟大祖国、中华民族、中华文化、中国共产党和中国特色社会主义”的“五个认同”,对宗教界要坚持“政治上团结合作、信仰上互相尊重”,教育引导非公有制经济人士要“增强对中国特色社会主义的信念、对党和政府的信任、对企业发展的信心、对社会的信誉”,党外代表人士培训要“坚持政治培训为主”,加强“实践锻炼”等,《条例》都作了总结规范,使其更加科学和完善。

  眼下全省正在以推进建设“同心园区、同心项目、同心社区、同心乡村”为抓手,深入实施“同心工程”。

  如何坚持问题导向?首要是找准。

  实际上,如果不鼓励统战成员独立思考,不鼓励他们建诤言、献良策,就既影响了“民主”,也影响了“协商”,既不利于决策的正确做出,也削弱了统一战线的作用。统战工作对象分布在多个领域,涵盖社会生活的方方面面,本就在群众中,而且这些人员又往往是佼佼者、业务骨干,很容易与群众打成一片;二是自身素质优,对群众影响力强。

  

  蒋立虹代表:提升西部医疗服务能力

 
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1号店网上超市,最经济实惠的网上购物商城,提供网络购物,进口食品,美容护理,母婴玩具,厨房清洁用品,家用电器,手机数码,电脑软件办公用品,家居生活,服饰内衣,营养保健,钟表珠宝,饰品箱包,汽车生活,图书音像,礼品卡等。

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    中文名
    1号店
    组织形式
    有限责任
    公司口号
    只为更好的生活
    创建时间
    2008 ? 创建地点 上海
    总部所在地
    上海 ? 产品服务 百货
    员工人数
    4000

    1简介  

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    一号店 “1号店”是在中国规模、品类均占行业领先地位的B2C电子商务企业。上海益实多电子商务有限公司投资创办。自上线以来一年多时间已拥有注册用户一百多万,上千个供应商,数 百 个品牌合作商,商品涉及食品饮料、美容护理、厨卫清洁、母婴玩具、电器、家居、营养保健、礼品卡等大类,480个小类,4万多种商品。志在为顾客提供生活用品的一站式网上购物服务。

    2发展概述

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    1号店是国内首家网上超市,由世界500强Dell前高管于刚刘峻岭联合在上海张江高科园区创立。

    在加入戴尔之前,于刚曾任亚马逊全球供应链副总裁,他对亚马逊的供应链进行改造并取得了巨大的成功;在戴尔,他负责180亿美元的采购。刘峻岭曾被评选为2005年中国IT十大财经人物和 2006年计算机世界十大新闻人物。他们二人领导团队,能够取长补短,而且他们持有相同的价值观——为顾客带来价值。  

    2008年7月,1号店网站正式上线。成立以来,1号店持续保持高速的增长势头,2013年实现了115.4亿元的销售业绩。1号店已成为国内最大的B2C食品电商。  

    至2013年年底,1号店可销售SKU已达340万种,覆盖了食品饮料、生鲜、进口食品、美容护理、服饰鞋靴、厨卫清洁用品、母婴用品、数码手机、家居用品、家电、保健器械、电脑办公、箱包 珠宝手表、运动户外、礼品等14个品类。

    2013年年底,1号店已拥有5700万的注册用户,并拥有超过1500万的移动端注册用户。

    3经营范围

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    1号店在线销售超过18万种商品,涵盖食品饮料、美容护理、厨卫清洁、母婴玩具、数码电器、家居运动、营养保健、钟表珠宝、服装鞋帽、机票服务、品牌旗舰店等十二大类,还在业内率先拓展了众多虚拟产品服务项目,如手机充值、生活费用付款、火车票查询、机票订购等在线服务。

    4代言人

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    1号店目前的品牌形象代言人为著名影视演员海清,1号店认为,海清代言一号店不仅是一种商业化行为,更是在引领一种新的生活方式潮流。她健康正面的公共形象结合1号店一起,彰显1号 店为大家创造更好的生活服务的实质。

    5企业文化

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    使命

    用先进的系统平台和创新的商务模式为顾客和商家创造最大价值!

    理念  

    诚信 人品为重,诚信为基,光明磊落,一诺千金掷地有声!

    顾客 顾客如母,用心服务,换位思考,客户体验万事之先!

    执行 数据说话,结果导向,注重细节,有效沟通追求效率!

    创新 打破约束,发挥潜能,敢于尝试,不断追求创造价值!

    “诚信、顾客、创新、执行”为1号店的核心理念,深深影响并支配着每一位1号店人的行为。我们始终将诚信放在第一位,致力于让“诚信”成为1号店的第二张名片。每一位新的员工加入1

    号店,都将参加一系列的企业文化培训。让这八字箴言成为每一位1号店人的行动准则。

    6所获荣誉

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    2008年度优秀诚信示范单位务企业      

    2009年度最具成长潜力企业      

    2009-2010年度中国网络购物网站排行:最佳售后服务奖低碳世博 绿色出行-电子商务核心合作伙伴      

    2009年度优秀诚信示范单位务企业世博绿色出行低碳交通卡推广合作伙伴

    2010年全球网商评选十佳网商作伙伴      

    2010中国电子商务百强企业      

    2010年首届金购物车奖“最佳售后服务奖”      

    2011年最具成长性的新兴企业“中国最具成长性新锐企业奖”      

    2011德勤高科技、高成长中国50强第一名      

    2011德勤高科技、高成长亚太区500强第一名      

    2019-09-15,艾瑞咨询发布2010年B2C在线零售商30强排名,以年交易额8.1亿排名第九。

    2019-09-15-27日,由《中国企业家》杂志社主办的“2011(第十一届)中国企业‘未来之星’年 会”在成都隆重举行,荣获2011年最具成长性的新兴企业排行榜第一名。

    7沃尔玛入股

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    投资1号店

    沃尔玛百货有限公司(纽交所代码:WMT)2019-09-15宣布已就购买发展迅速的中国电子商务企业1号店控股公司少部分股权达成协议。交易预计将在60天内完成。

    沃尔玛百货有限公司副董事长、沃尔玛全球电子商务业务及全球采购首席执行官Eduardo Castro-Wright 表示:“我们对这一投资倍感兴奋。中国网购规模近年来迅速增长,未来几年,将接 近美国网购市场销售水平。通过投资1号店,我们将继续涉足这一重要的电子商务市场,  1号店新闻发布会并为实现成为全球领先的多渠道零售商的目标而努力。”

    1号店联合创始人、董事长于刚说:“我们对沃尔玛投资1号店感到兴奋。沃尔玛将给我们的业务带来全球化视野。此外,它卓越的供应链将帮助我们在中国电子商务行业赢得竞争优势。”

    1号店联合创始人、首席执行官刘峻岭表示:“我们非常高兴沃尔玛选择投资1号店,沃尔玛在零售业卓越的技能和丰富的实战经验将帮助我们在中国更好地服务消费者。我们正在为我们的消 费者创造一种时尚的生活方式。”

    交易完成

    沃尔玛入股1号店事宜已经完成交易,目前双方团队已经开展对接,今后双方会在供应链、物流和自有品牌商品等多方展开合作。

    “相关交易已经完成,当然不便透露具体的数字。我们双方的相关团队已经开始了业务对接。”1号店董事长于刚昨日告诉《第一财经日报》记者,双方具体的合作应该会在共享供应商资源、 仓储和物流等方面展开,比如沃尔玛拥有极强的供应链和众多供应商,因此双方今后会共享这方面资源。目前,1号店在全国27个城市拥有90多个配送站点,且70%是自有物流配送,物流配送 能力十分强大,网购需要强大物流能力做后盾,因此对沃尔玛来说,不排除一旦开展网购渠道,可共享1号店的物流资源的可能。

    “2011年底,1号店将继续扩张配送站点,计划达到30多个城市数百个站点。”于刚透露,而在商品方面,沃尔玛拥有自有品牌优势,因此今后会考虑与沃尔玛合作销售其自有品牌商品。

    于刚表示,目前1号店覆盖销售的商品有12万种,近期其手机客户端“掌上1号店”推出了新的购物模式——“虚拟超市”,假如手机购物模式推广效果好,则未来在此渠道也不排除与沃尔玛 合作的可能性。

    沃尔玛方面表示,除了与1号店的合作,其也会在华积极尝试自己开发网购业务,其已决定将沃尔玛中国区的电子商务总部落户上海,但这与1号店的合作并不冲突,沃尔玛此前已经在部分山 姆会员店试水自行管理的电子商务。据悉,沃尔玛中国的销售业绩在国际业务当中占到接近10%的比例,增加电子商务渠道被认为是沃尔玛在华业务增长的重要突破点。

    增资控股

    2019-09-15,沃尔玛宣布增加对1号店的投资,使持股比例提高至51%。此项交易仍需取得有关部门的批准,若审批通过,沃尔玛将成为1号店控股方。1号店称不会影响山姆会员店顾客。

    去年5月,沃尔玛宣布收购1号店少数股权,据国外媒体报道,当时的持股比例为18%。近几年,沃尔玛一直在努力开拓电子商务业务,试图把部分成熟市场已有的网上业务扩展至新市场,通过 网上业务提高全球整体销售额。沃尔玛很早就在美国推出了网上零售业务。

    沃尔玛全球电子商务总裁兼首席执行官Neil Ashe表示,“进一步投资1号店表明我们致力于投资中国的主力增长行业,我们将开发物流、基础设施、创新型人才及新兴技术等与之相关的领域 。”据介绍,1号店在线销售超过18万个品种,包括在线食品百货销售及母婴产品、消费电子产品、服装等品类。

    沃尔玛(中国)在给本报的书面回复中表示,中国网购规模近年来迅速增长,未来五年,将接近美国网购市场销售水平。2010年11月,沃尔玛在中国推出自有B2C商城测试版,截至目前适用于 深圳和北京的山姆会员店。“1号店的投资不会影响深圳、北京山姆会员店的顾客,他们可以通过在线方式、或到实体店进行购物。”

    获商务部批准

    2019-09-15沃尔玛控股1号店终于获得了商务部的批准。商务部正式发布公告,附加限制性条件批准沃尔玛收购1号店母公司33.6%的股权。此次收购后,沃尔玛公司将成为1号店的控股方, 拥有后者网上直销业务的控制权。商务部公告显示,此次交易,沃尔玛公司的全资子公司GEC2PTE.LTD将收购1号店母公司纽海控股33.6%的股权,其持股比例将从收购前的17.7%增加到51.3%, 从而成为纽海控股的控股方,并实际控股作为纽海控股全资子公司的1号店……

    词条图片

    参考资料

    [添加]
    [1].1号店董事长于刚简介及其创业经验分享
    根据实际,该调整的调整、该交流的交流,使党外干部有职有权有责又心情舒畅地开展工作。

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